So optimieren Sie Ihren Unrnehmensstandort
Eine erfolgreiche Standortoptimierung beinhaltet eine umfassende Analyse und Bewertung verschiedener Faktoren, um die individuellen Ziele des Unternehmens zu erreichen und eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten.
Analyse- und Bewertungsfaktoren können harte und weiche Standortfaktoren
für Unternehmen sein, z.B.:
• Festlegung von Standortkriterien
• Lage, Verkehrsanbindung, Einzugsgebiet, Mietkosten
• Konkurrenzanalyse
• Standortbesichtigung und -bewertung
• Prognose und Szenarienbildung
• Berücksichtigung von weichen Standortfaktoren
• Zuordnung von Lieferanten und Kunden
• Erweiterung oder Konsolidierung von Standorten
• Erschliessung neuer Märkte
• Berücksichtigung von M&A-Projekten
• Integration in Cluster
• Kooperationen und Netzwerke
• Regionale Marketingstrategien
• Standortplanung 2.0
• Digitalisierung
• Nachhaltigkeit
• Steuerliche Vorteile und Fördermittel
• Hebesatz und Gewerbesteuer (Deutschland)
• Magnetwirkung und Konkurrenz
• Versorgung und Ausstattung
• Arbeitskräfte
• Information und Kooperation
• Verfügbarkeit von Ressourcen und Rohstoffen
• Verfügbarkeit von Arbeitskräften
• Infrastruktur
• Immobilienkosten
• Nähe zu Lieferanten
• Absatzmärkte
• Umweltschutzauflagen etc.
Welche Standortfaktoren Sie auch wählen, die Schweiz und die EU bieten attraktive Optionen. Varivis.com unterstützt Sie bei Ihrer Unternehmensentwicklung in der Schweiz und innerhalb der EU. Wir beraten Sie gerne.